Tarifs freelance
Veuillez indiquer dans votre demande de consultation gratuite les services qui vous intéressent, selon notre grille tarifaire freelance.
Première consultation
🧭 Diagnostic Initial
Votre logistique ou vos achats ne sont pas au niveau attendu ? Réservez une consultation gratuite et recevez un diagnostic initial sur les opportunités d’économies, d’efficacité et de montée en puissance. Sans engagement, mais avec une vision claire.
Croître ne signifie pas toujours ajouter plus de personnes à votre équipe. Souvent, le véritable élan survient lorsque vous optimisez votre structure, redessinez les processus et déléguez stratégiquement. Externaliser certaines fonctions n’est pas seulement un moyen de réduire les coûts, mais une opportunité de gagner en agilité, concentration et efficacité opérationnelle.
Avec le bon accompagnement, vous pouvez faire plus avec moins, et mieux le faire. Plutôt que d’agrandir vos effectifs, nous vous aidons à renforcer votre organisation de l’intérieur : avec des solutions intelligentes, un support spécialisé et une vision axée sur les résultats. Il ne s’agit pas d’avoir plus de mains, mais d’avoir la bonne équipe, au bon moment.
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SUPPLY CHAIN
| Cela vous parle ? | Nous pouvons vous aider sur | À partir de |
|---|---|---|
| 📦 Trop de stock ou pas assez d'espace en entrepôt ? | Gestion des stocks et des entrepôts | 175 €/jour |
| 🚚 Le transport fait-il augmenter vos coûts ? | Gestion du transport et de la distribution | 165 €/jour |
| 💰 Les coûts logistiques réduisent-ils vos marges ? | Analyse de l'efficacité et réduction des coûts | 185 €/jour |
| 🔗 Des points faibles entre les achats, la production et la distribution ? | Optimisation de la chaîne d'approvisionnement | 190 €/jour |
| 👥 Besoin d'un renfort opérationnel sans recruter ? | Externalisation des processus logistiques | 160 €/jour |
| 💻 Vous créez encore vos rapports manuellement ? | Digitalisation avec Excel, Power BI et autres outils | 210 €/jour |
Transformez votre chaîne d'approvisionnement avec des solutions intelligentes.
Nous vous aidons à optimiser vos processus, à réduire les coûts et à améliorer le service client.
DEMAND PLANNING
| Cela vous parle ? | Nous pouvons vous aider sur | À partir de |
|---|---|---|
| 🔮 Difficile d'anticiper vos volumes de vente ? | Prévision de la demande à court, moyen et long terme | 175 €/jour |
| 📈 Le marché évolue et vous ne savez pas comment réagir ? | Analyse des tendances du marché et des comportements | 170 €/jour |
| 🔢 Des données dispersées nuisent-elles à la précision de vos prévisions ? | Intégration des données pour améliorer la précision | 160 €/jour |
| 🎯 Besoin d'une prévision adaptée à votre entreprise ? | Élaboration de plans de demande personnalisés | 180 €/jour |
| 🏭 Vous produisez trop ou pas assez ? | Gestion de la capacité de production selon la demande | 170 €/jour |
| ⚠️ Que se passerait-il si la demande évoluait plus que prévu ? | Analyse de sensibilité de la demande et des risques | 165 €/jour |
Améliorez votre capacité à anticiper le marché.
Nous développons des modèles de prévision personnalisés pour une prise de décision plus précise.
PROCUREMENT
| Cela vous parle ? | Nous pouvons vous aider sur | À partir de |
|---|---|---|
| 💸 Payez-vous plus que nécessaire pour vos achats ? | Gestion stratégique des achats | 190 €/jour |
| 📉 Savez-vous où votre argent se perd ? | Analyse des coûts et identification des économies | 175 €/jour |
| 🤝 Vous ne savez pas quels fournisseurs choisir ? | Sélection et évaluation des fournisseurs | 165 €/jour |
| 📝 Vos contrats pourraient-ils vous offrir de meilleures conditions ? | Négociation des contrats et accords | 160 €/jour |
| 🔍 Besoin de vérifier que vos fournisseurs respectent vos exigences ? | Audit et contrôle qualité | 170 €/jour |
| 🛡️ Que se passe-t-il en cas de défaillance d'un fournisseur clé ? | Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement | 180 €/jour |
Optimisez vos achats avec une approche stratégique et un contrôle total.
De la sélection des fournisseurs à la gestion des risques, réduisez vos coûts et sécurisez vos approvisionnements.
PROJECT MANAGEMENT
| Cela vous parle ? | Nous pouvons vous aider sur | À partir de |
|---|---|---|
| 🎯 Un projet a besoin d'un responsable pour le piloter ? | Gestion de projets de A à Z | 200 €/jour |
| 👥 Trop d'équipes et personne pour les coordonner ? | Gestion d'équipes pluridisciplinaires | 180 €/jour |
| ⏱️ Votre projet dépasse les délais ou le budget ? | Suivi des délais et du budget | 170 €/jour |
| ⚡ Vous souhaitez faire évoluer les méthodes de travail de vos équipes ? | Mise en place de méthodes agiles | 190 €/jour |
| 📊 Besoin de savoir si un projet est réellement viable ? | Études de faisabilité et d'impact | 180 €/jour |
| 🔗 Vos services travaillent-ils chacun de leur côté ? | Coordination de projets transversaux | 185 €/jour |
Faites passer vos projets à un autre niveau grâce à une direction stratégique et des méthodes agiles.
De la planification à l'exécution, nous vous accompagnons à chaque étape.
LOGISTICS
| Cela vous parle ? | Nous pouvons vous aider sur | À partir de |
|---|---|---|
| 🚛 Besoin de mieux maîtriser les opérations de transport au quotidien ? | Gestion opérationnelle du transport routier | 180 €/jour |
| 🗺️ Vos itinéraires pourraient-ils être plus efficaces ? | Planification et optimisation des itinéraires | 175 €/jour |
| 🤝 La coordination des transporteurs vous prend-elle trop de temps ? | Coordination avec les transporteurs et fournisseurs | 170 €/jour |
| 📄 Des documents ou informations de livraison se perdent-ils en cours de route ? | Contrôle documentaire et suivi des livraisons | 165 €/jour |
| 🔄 Difficile de trouver ou de valoriser les chargements disponibles ? | Gestion des bourses de fret | 160 €/jour |
| 📊 Vous manquez de visibilité sur la performance de votre transport ? | Rapport mensuel de performance logistique | 185 €/jour |
Faites de votre gestion du trafic une source de rentabilité. Externalisez avec des experts pour développer votre activité en France et à l'international, sans alourdir votre structure.
Pack Achats Stratégiques
Une stratégie d’achat mal définie nuit directement à vos coûts, marges et réactivité. Externaliser la gestion des fournisseurs et des achats vous donne accès à de meilleures négociations, un contrôle qualité rigoureux et une réduction des risques, sans supporter les frais d’un service interne. Économisez, optimisez et renforcez votre chaîne depuis la base.
Gestion stratégique des achats & optimisation des fournisseurs – Comprend :
Analyse des coûts et identification des opportunités d’économies
Sélection, évaluation et audit des fournisseurs
Négociation des contrats et accords de fourniture
Gestion et réduction des risques dans la supply chain
NOTE IMPORTANTE :
Consultation en ligne uniquement. Si vous avez besoin d'une intervention sur site, veuillez consulter les tarifs et la disponibilité au préalable.
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Pack Chaîne d’Approvisionnement Intégrale
Transformez votre chaîne d’approvisionnement avec des solutions intelligentes. Dans un marché exigeant, une logistique inefficace nuit directement à la rentabilité. Externalisez l’amélioration et la gestion avec des experts. Réduisez les coûts, améliorez l’efficacité et adaptez-vous sans supporter les charges fixes d’une équipe interne. Découvrez comment faire mieux avec moins.
Plan d’Action & Dossier pour Petites Entreprises – Comprend :
Diagnostic complet et optimisation de la supply chain
Gestion efficace des stocks et de l’entreposage
Planification et amélioration du transport et de la distribution
Digitalisation : solutions bureautiques (Excel, Power BI, etc.)
Analyse et réduction des coûts logistiques pour maximiser les marges
NOTE IMPORTANTE :
Consultation en ligne uniquement. Si vous avez besoin d'une intervention sur site, veuillez consulter les tarifs et la disponibilité au préalable.
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Pack Planification & Prévisions de la Demande
Améliorez votre capacité à anticiper les évolutions du marché. Nous développons des modèles de prévision sur mesure pour une prise de décision plus précise. Des prévisions inexactes coûtent de l'argent, du stock et des clients. Et si vous pouviez anticiper grâce aux données, ajuster votre production et décider intelligemment dès le premier mois ? Nous transformons l'incertitude en contrôle — sans équipe interne coûteuse.
Plan d’Action & Rapports pour Petites Entreprises – Comprend :
Prévisions de la demande à court, moyen et long terme
Analyse des tendances du marché et du comportement client
Intégration des données pour améliorer la précision des prévisions
Plans de demande personnalisés et gestion de la capacité de production
Analyse de sensibilité et des risques liés à la demande
NOTE IMPORTANTE :
Consultation en ligne uniquement. Si vous avez besoin d'une intervention sur site, veuillez consulter les tarifs et la disponibilité au préalable.
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Pack Gestion de Projet Agile
Un projet mal géré coûte du temps, de l’argent et de la crédibilité. Externalisez la direction de vos projets avec une approche agile, professionnelle et orientée résultats. Nous appliquons des méthodes garantissant une exécution efficace, une transparence totale et des livraisons dans les délais — sans épuiser vos ressources internes.
Gestion de Projets à Petite Échelle – Comprend :
Gestion complète du projet, de la planification à la livraison
Coordination et encadrement d’équipes multidisciplinaires
Contrôle rigoureux des délais, coûts et budgets
Mise en œuvre de méthodologies agiles (Scrum, Lean)
Études de faisabilité et d’impact pour réduire les risques
NOTE IMPORTANTE :
Consultation en ligne uniquement. Si vous avez besoin d'une intervention sur site, veuillez consulter les tarifs et la disponibilité au préalable.
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Tarifs freelance
FAQ
➞ Pourquoi externaliser la gestion de la Supply Chain au lieu de recruter en interne ?
L’externalisation permet un accès immédiat à un profil senior spécialisé, sans supporter les coûts fixes d’un salarié (cotisations sociales, congés, formation). C’est idéal pour les entreprises en croissance, les projets ponctuels ou quand vous avez besoin de résultats rapides sans risques liés à l’emploi.
Avec nos Tarifs Freelance, bénéficiez de l’expertise senior au prix d’un junior.
➞ Quels sont les avantages de faire appel à un freelance par rapport à une agence d’intérim ou un cabinet de conseil traditionnel ?
Un freelance offre un contact direct, un engagement personnel et une solution sur mesure. Pas d’intermédiaires, pas de frais cachés. De plus, vous pouvez collaborer par projet ou par livrable — et non par heures improductives.
Avec nos Tarifs Freelance, vous ne payez que pour ce dont vous avez réellement besoin.
➞ Et si mon entreprise n’a pas d’expérience avec les freelances ? Est-ce fiable ?
Oui, totalement. Nous travaillons avec un contrat de prestation de services, aux objectifs clairs et conditions définies. Il ne s’agit pas d’une relation salariale, mais nous garantissons confidentialité, qualité et engagement professionnel.
Avec nos Tarifs Freelance, vous avez la garantie d’une éthique professionnelle et d’une totale confidentialité.
➞ Quel niveau d’implication attendre avec My Supply Chain ? Peut-on tester avant un engagement régulier ?
Absolument ! Nous pouvons commencer par des projets courts. Notre service est entièrement flexible — du soutien stratégique ponctuel à la collaboration continue en tant que partenaire externe. Pas besoin d’intégrer en interne, mais avec une implication réelle dans les résultats.
Avec nos Tarifs Freelance, ajoutez ou réduisez les services selon vos besoins.
➞ Externaliser permet-il vraiment de faire des économies ? Y a-t-il une grande différence avec un salarié interne ?
Oui. Vous évitez les charges sociales, le temps improductif et les coûts de formation. Et notre mission est justement d’optimiser vos coûts, vos processus et votre rentabilité.
Avec nos Tarifs Freelance, vous éliminez les pics de charge imprévus — nous intervenons quand il le faut.
➞ Comment s’organise la collaboration : ponctuelle, mensuelle ou par service ?
Nous proposons trois formats :
Ponctuel : pour des audits, diagnostics ou projets spécifiques
Mensuel : idéal pour un accompagnement régulier
Par service : packs à prix fixe (ex. : analyse de la demande, refonte logistique, négociation fournisseurs)
Chaque formule comprend un contrat commercial clair et une facture conforme précisant les conditions convenues (modalités de paiement, délais, détails des services, etc.)
Tarifs Freelance = Solutions sur mesure.
Choisissez nos TARIFS FREELANCE
Parfois, vous n’avez pas besoin d’embaucher plus de personnel.
Vous avez simplement besoin de réorganiser votre fonctionnement quotidien.
Pourquoi choisir des tarifs freelance plutôt qu’un salarié ou une agence d’intérim ?
| Option | Avantages | Inconvénients |
|---|---|---|
| Freelance | Haute spécialisation, flexibilité, pas de coûts fixes, vision externe | Ne peut pas être intégré comme salarié ni soumis à une hiérarchie. Mais évite le prêt illicite de main-d’œuvre et la responsabilité légale de l’entreprise. |
| Salarié en interne | Intégration complète, contrôle total, alignement culturel | Coûts salariaux élevés, engagement à long terme. Mais offre un cadre de travail traditionnel. |
| Travailleur en intérim | Souplesse juridique, accès rapide à des profils généralistes | Coût d’intermédiation plus élevé, spécialisation moindre. Responsabilité légale partagée entre les deux entreprises. |
